說實話，安全心理學在安全這塊兒，那作用可真是杠杠的！不是隨便吹吹牛，它真能幫咱們把安全工作做得更好，減少事故的發(fā)生。接下來，咱們就來聊聊安全心理學在安全工作中到底有哪些厲害的地方。

安全心理學作用

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一、摸透安全心理，安全意識噌噌漲

（1）了解員工咋想的，安全教育更貼心

你看每個人對安全的態(tài)度都不一樣，有的人特別小心，生怕出啥事兒；有的人呢，就覺得無所謂，大大咧咧的。安全心理學就能幫咱們搞清楚這些差異，然后給不同的人量身定制安全教育。比如，對那些不太在意安全的人，咱們就多講講事故案例，讓他們知道厲害的；對那些容易緊張的人，咱們就教他們怎么放松，別老繃著。

（2）掌握心理小九九，安全預警更靠前

安全心理學里還有好多心理規(guī)律，比如說人的注意力不能老集中，會累，這叫“注意力疲勞”。咱們就可以利用這個規(guī)律，合理安排工作和休息時間，別讓員工太累，這樣事故就少多了。而且通過觀察員工的表情、動作啥的，咱們還能提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題，趕緊處理掉。

二、利用心理效應，安全管理更順手

（1）群體效應用起來，安全氛圍杠杠的

人都喜歡跟著大家伙兒一起走，這就是群體效應。在安全這塊兒，咱們可以樹幾個安全標兵，或者搞點安全競賽，讓大家伙兒都動起來，爭著搶著要安全。這樣安全意識就上去了，整個團隊的安全水平也跟著提高了。

（2）逆反心理得留意，安全制度得合理

有時候安全制度太嚴了，員工反而會覺得煩，故意跟你對著干，這樣事故就更容易發(fā)生了。安全心理學就能幫咱們找出這種逆反心理的原因，然后改進安全制度，讓它更人性化，更合理。比如讓員工也參與進來，一起制定安全制度，這樣他們就更愿意遵守了。

三、應對心理危機，安全穩(wěn)定有保障

（1）心理危機及時管，事故別想再擴大

出了事故，員工心里肯定不好受，有的還會嚇得不行，焦慮得很。這時候安全心理學就能派上用場了，它提供了一些心理干預的方法，能幫員工快點走出陰影，恢復正常。事故就不會再擴大了。

（2）心理援助機制建起來，員工健康有依靠

為了員工的心理健康著想，咱們還可以建個心理援助機制，給他們提供長期的心理支持和幫助。比如說設個心理援助熱線，員工有問題就能隨時找人聊；或者定期舉辦點心理健康的活動，教教他們怎么保護自己的心理。這樣不僅事故能少，員工的幸福感和工作效率也能提高。

四、結合實際案例，安全理解更深刻

（1）事故案例多看看，心理原因就明了

在實際工作中有好多安全事故都是因為人的心理因素導致的。咱們多看看這些案例就能更深入地理解安全心理學的重要性了。比如說有的事故就是因為員工太自信了，覺得不會出事兒；有的事故呢，就是因為員工太累了或者太緊張了，結果操作失誤了。這些都是心理因素在作怪。